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巴运公司集中学习十九大精神

发布时间: 2017-11-15 10:00   作者:记者 张静   来源: 巴彦淖尔晚报    【字体:↑大 ↓小

  11月11日,巴运公司组织所属各单位集中学习了十九大精神,公司董事长、党委书记、总经理高星明结合企业实际就所学内容与大家进行了交流,他对当前和今后一个时期学习贯彻党的十九大精神、全力完成年度工作任务提出了具体要求。

  高星明说,深入、系统、完整地学习贯彻好党的十九大精神是当前和今后一个时期的重要任务,要通篇学、重点学、结合实际学,学思践悟,做好企业。去年以来,公司在进一步完善确定企业使命的基础上,明确了“立足内蒙古,做行业先锋,走向世界,创百年巴运”的发展愿景,再次确定了前进方向。为了适应市场,突破发展瓶颈,公司董事会从去年下半年开始推出了一系列“治企改革”的新思想、新理念、新战略,从文化理念、制度、经营战略上均有了创新。这些创新理念和制度的推出,使得企业经营有了重大变化,全公司完成了既定目标,公司转型升级和创新发展均有良好进展,并初见效果。目前,巴运公司已经走出国门,在美国设有国际投资公司,还将设立国际贸易部,开展国际贸易业务,赶上“一带一路”的快车,争取在公司成立70周年时实现30亿元营业额,80周年时实现50亿元营业额,100周年时实现100亿元营业额,为员工谋幸福,为地方经济发展作贡献。

  会上提到通运加气站的经理王向峰,他利用G7高速的开通,为途经本地的外地车辆规划设计了合理的行驶路线,不仅缩短了行驶路程,还节约了时间,其周到贴心的服务赢得了司机的信赖,9月份加气站的日均加气量突破了60吨;小额贷款公司副经理崔晓凯帮助贷款养殖户卖牛羊肉,不仅保证了按时回款,还通过客户介绍发展了更多的客户,为企业创造了更多的效益。

  巴运公司推崇“结果制胜”的企业文化建设核心,就是要求每个人、每个部门、每个单位围绕企业的战略目标,设立本人、本部门、本单位的目标,并为了实现目标而不断努力奋斗,以优良的工作业绩证明和体现自己的价值,与企业一起进步。公司推行周计划、周结果,月计划、月结果的考核办法;实施收支两条线管理制度,财务集中核算、结算、直接支付;实行含量绩效工资、多劳多得的薪酬管理制度;实施干部人事制度改革,公开招聘基层单位经理,变“要我干”为“我要干”,为想干事、敢干事、能干事的员工提供机会和平台。

  

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