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蒙商银行抓好合规经营与内控管理

发布时间: 2020-11-30 09:26   作者: 惠婷 编辑:雷丽娜   来源: 巴彦淖尔日报    【字体:↑大 ↓小

 

  蒙商银行成立以来,牢固树立合规经营与内控管理并重的核心理念,构建科学完善的公司治理架构,搭建与经营规模、业务范围、风险特点相适应的内控机制,建立垂直独立的风险管控体系,全力营造抓合规、促发展的良好环境。在新的发展征程中,要把握新机遇、迎接新挑战,促进蒙商银行各项业务稳健可持续发展,合规经营与内控建设尤显紧迫、重要。

  突出一个“严”字,建立完善的公司治理架构。全面加强党的建设,将党的领导写入公司章程,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用;建立股东大会、董事会、监事会、高级管理层“三会一层”的组织架构,按照职责权限相互制衡原则,制定了议事制度和决策程序,理清了职责边界,保证了各项工作高效合规健康推进。

  突出一个“严”字,构建全面的风险管理模式。按照精简高效、量体裁衣、流程顺畅的原则,参照现代商业银行风险防控管理要求和国有商业银行成熟架构经验,实行总、分制经营模式,建立有效制衡、相互合作、协调运转的总行部门架构。构建纵向到底、横向到边的风险管理责任体系,落实全面风险责任制,建立前中后台“三道防线”,实现三道防线各自独立、相互协调。

  突出一个“严”字,搭建有效的内控合规管理框架。合理界定内控合规管理职责边界,明确提出内控合规管理要坚持“主动内控合规管理”,从“内控工作向上拓展,合规工作向下发力”两个角度和“全面、全员、全过程”三个维度,发挥“预警、免疫、体检、手术”四个作用,找准“入部门、入分行、入流程、入系统、入子公司”五个切入点全面做好内控合规管理。

  突出一个“严”字,建设科学的规章制度体系。充分发挥来自建设银行、农业银行、徽商银行及地方政府、监管部门等单位援建干部的管理优势、专业优势,遵循全覆盖、制衡性和相匹配的原则,兼顾管理和业务工作,率先解决亟需完善的内控机制和制度建设问题,在风险防控、业务发展、合规管理等重要岗位和关键环节推出了系列管理制度和实施细则。

  突出一个“严”字,着力守法合规文化建设。蒙商银行成立之初,即将文化重建工作纳入重点工作规划,结合经营管理实际出台各项内控制度,全面强化内部管理和风险防控,举办全行合规专项培训,广泛开展合规文化建设活动,全面增强员工风险防范意识和能力,引导干部员工增强纪律意识和规矩意识,在全行范围内营造合规文化氛围。

  为者常成,行者常至。下一步,蒙商银行将主动作为、担当善为,进一步完善制度体系加强内部管理,全面强化监督检查的管理机制,增强员工法纪意识,培养制度敬畏意识,夯实内控合规管理基石,助力蒙商银行稳健可持续发展。

 

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